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Sra. Pepe Camps Farran
SRA. PEPITA LARGO ORTEU.
Fotografía: Pepe Camps Farran.

SRA. PEPITA LARGO ORTEU. Empresaria

Obra: ,

Text del 04/04/2017

PEPITA LARGO ORTEU

Rialp (Lleida)

Empresaria y licenciada en Turismo, está al frente de «el Racó del Pallars», un negocio familiar que ha sabido sortear la crisis con buenas dosis de observación, esfuerzo e inventiva; hoy en día es un referente en la comarca pirenaica del Pallars Sobirà. Reclama una actitud más abierta y dialogante tanto de los políticos catalanes como del Gobierno de Madrid porque, tal y como afirma, un matrimonio, antes de romper, intenta al menos entenderse.

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Español

 

Tuve que hacerme cargo de la empresa familiar

Nací en Torà y me crie en Lleida. Decidí estudiar Información y Turismo en Zaragoza, y a los veinte años me casé con un empresario que tenía una estación de servicio en Rialp, un pueblo de la provincia de Lleida ubicado en los Pirineos, concretamente en la comarca del Pallars Sobirà. No me importó trasladarme a vivir a la montaña, en una localidad pequeña, porque estaba enamorada, y además siempre me ha gustado la naturaleza; así que supuse que me adaptaría fácilmente. Tuvimos dos hijos, Jordi y Eva. En poco tiempo, y por circunstancias familiares, me tocó ponerme al frente del negocio. No procedo de una familia de empresarios: mi padre era militar y mi madre, ama de casa, como mis hermanas. Sin embargo, a mí no me importó hacerme cargo de la empresa. Cuando recuerdo aquellos años, aún me pregunto cómo pude compaginarlo todo: los hijos, la familia, el negocio… Aunque siempre he sido una persona muy dinámica, creo que ahora no tendría la energía suficiente. La juventud consigue que puedas lograr todo lo que te propones. Además, debía seguir adelante.

De una estación de servicio a una distribuidora

Durante unos años crie a mis hijos, que cursaron sus estudios en Rialp y Barcelona, y mantuve el negocio de la estación de servicio hasta que, tras observar las necesidades de la gente que vivía en la zona, empecé a hacer algunos cambios: decidí comprar un camión y montar una distribuidora de gasóleo. La nuestra es una comarca de montaña, con inviernos fríos, y hasta ese momento la gente tenía que desplazarse hasta un punto de venta para comprar el gasóleo destinado a su calefacción. Nosotros empezamos a prestar ese servicio a domicilio. Asimismo, advertí que existía otra carencia: un túnel grande de lavado de coches. De ahí que lo añadiéramos.

La crisis nos llevó al actual «Racó del Pallars»

De pronto me di cuenta de que, en un abrir y cerrar de ojos, habían pasado cuarenta años de mi vida. Mis padres y mi marido habían fallecido, mis hijos se habían hecho mayores y se habían marchado a Barcelona para continuar con sus estudios. Seguía al frente del negocio y cada semana bajaba a verles; sabía que no estaba sola, pero, en el día a día y en casa, a veces me sentía así. Y por si no fuera bastante, entonces llegó la crisis. Fue una época dura, aunque, bien mirado, veo que en realidad fue una oportunidad; nos hizo pensar en soluciones y nos llevó de la mano hacia lo que hoy es «el Racó del Pallars»: una estación de servicio libre y con gasolinera propia, lo que nos permite ofrecer ofertas exclusivas a los clientes. Además, tenemos un supermercado y un túnel de lavado de coches.

Reconvertir la tienda en un supermercado

Cuando llegó la crisis, tenía a seis personas trabajando en la estación de servicio. Cada día pensaba en alguna posible solución, porque sabía que, si no remodelábamos el negocio, no sobreviviríamos; todo iba de mal en peor. Un día le dije a mi hijo, que tiene madera de empresario, que temía que todo se fuera a pique, pues vivíamos en el Pallars Sobirà, con siete mil habitantes censados, y que debíamos pensar en algo para reconvertir la tienda, de setenta metros cuadrados. Entonces, nos enteramos de que una multinacional de comestibles había abierto un supermercado en una estación de servicio. No tardamos en coger el coche e ir a verla: nos entusiasmó, aquello era lo que estábamos buscando; era una idea con muchas posibilidades porque en Rialp solo había un supermercado pequeño para más de seiscientos habitantes y una tienda de comestibles que acababa de cerrar. Así que apostamos por reconvertir el local en un supermercado Día, y en tres meses ya lo tuvimos a punto.

Productos gourmet, ecológicos y de cercanía

Nuestros clientes, además de clientes de paso como zona turística, son habitantes del pueblo y de la comarca que vienen a repostar el coche y que aprovechan, además, para hacer la compra. Aparcan su vehículo y, en un momento, pueden comprar fruta, verdura, congelados, embutidos… Tenemos de todo un poco en un espacio relativamente pequeño; así que, cuando tengo que añadir una nueva variedad, primero he de calcular su medida y estudiar si cabe en algún espacio. Además, ofrecemos productos gourmet, ecológicos y de cercanía. Hay clientes que vienen a buscar nuestras carnes ecológicas o nuestros embutidos, procedentes de todas las carnicerías y charcuterías de la comarca.

Facilitamos la vida a los turistas

Hay muchas familias que suben a esquiar el fin de semana, y suelen agradecernos el servicio que les ofrecemos; sobre todo, se acercan después de hacer la compra y nos felicitan. Ahora saben que pueden bajar de esquiar y acudir tranquilamente a nuestro supermercado, ya que abrimos todos los días del año excepto Navidad, de siete de la mañana a nueve de la noche.

Me he rodeado de un gran equipo

Durante la crisis, mi gran preocupación eran los seis empleados y las seis familias que había detrás. Cuando les propuse remodelar el negocio, enseguida se adaptaron y se implicaron activamente. Me he rodeado de un gran equipo, capaz de proponer siempre las mejores soluciones. Es gracias a ellos que también hemos podido salir adelante.

Nuestro motor es el turismo

Rialp es una población por la que pasa la carretera que va hasta Francia, es decir, no estamos aislados. Y es una gran ventaja para nosotros: el turismo nos ha hecho crecer. En primer lugar, el esquí nos dio mucha vida, sobre todo tras la apertura de la estación de Port Ainé. También, tenemos cerca las de Super Espot, Tavascan y Esquí Nordic Virós-Vallferrera. Y, después, se promocio-naron los deportes de aventura, como el rafting, que atrajo nuevos visitantes. Asimismo, contamos con rutas fantásticas para practicar el senderismo, teniendo en cuenta que gozamos del Parque Nacional de Aigüestortes y del Parque Natural del Alto Pirineo. Hay cases de pagès que las han recon vertido en turismo rural y acogen a muchos visitantes. Hoy en día, nuestros turistas proceden de países muy diversos.

Catalunya necesita que se invierta en sus infraestructuras viarias

Existen numerosos proyectos que se aprueban desde Madrid y luego quedan paralizados. Un buen ejemplo es el del túnel de Salau, que comunicaría de una manera más cómoda el Pallars Sobirà con Francia. Se han llevado a cabo diversos estudios pero ninguno se ha materializado. Hace cuarenta años que vivo en el Pallars Sobirà y he sido testigo de su evolución viaria: recuerdo que existían unos accesos muy deficitarios; las carreteras que te permitían llegar a Barcelona, o incluso a Lleida, eran realmente precarias. Poco a poco, se han ido mejorando, hasta llegar a las actuales, correctas pero no idóneas. Cuanto más preparadas estén nuestras carreteras, más gente vendrá a visitarnos.

No soy partidaria de una separación

Me parece correcto que se celebre un referéndum, el pueblo tiene derecho a mostrar su opinión; sin embargo, considero que no saldría victoriosa la opción que defiende una Catalunya independiente. Personalmente, no soy partidaria de este divorcio. Preferiría continuar en España, manteniendo nuestros derechos y, si es posible, ampliándolos.

Antes de romper un matrimonio, intenta reconciliarte

Cualquier pareja que padece una crisis, procura luchar por mantener a salvo su relación antes de divorciarse. En política, tendría que ocurrir lo mismo. Sin embargo, tanto los representantes catalanes como el Gobierno español no han conseguido llegar a ningún tipo de acuerdo. Es evidente que nadie ha querido firmar un pacto que sea bueno para ambas partes. Y no ha existido ninguna voluntad de entendimiento, aunque digan lo contrario. Un bando quiere la separación, y el otro, no. ¿A qué arreglo pretenden llegar si ninguno de los dos cede? De este modo no llegarán a ninguna parte. No se pueden pedir imposibles.

Igual que antes, o peor

Se está luchando mucho por lograr la independencia, pero de una manera incorrecta. Estoy convencida de que, finalmente, Catalunya continuará dentro de España pero, por desgracia, va a quedar perjudicada, porque las relaciones que mantiene con Madrid van a estar dañadas. Ojalá me equivoque.

Se ha hecho un mal uso del poder

¿Qué tiene el poder que nadie quiere desprenderse de él? En sí mismo, no es algo negativo si se aplica correctamente; pero se convierte en un arma de doble filo cuando se hace un mal uso del mismo. Hay días que decido cenar sin mirar las noticias de la televisión porque es vergonzoso oír los múltiples casos de corrupción de personajes públicos en quienes habíamos depositado nuestra confianza. La mayor parte de la ciudadanía recela hoy de los políticos; y es inevitable preguntarse qué hay detrás de estas noticias que se han hecho públicas: quizás sea solo la punta del iceberg.

Vivir en el Pirineo no es vivir desconectado

Hoy en día, a través de prensa, televisión, redes sociales, etcétera, se está muy bien informado de todos los acontecimientos culturales y sociales más importantes. Al mismo tiempo, gozamos de una riqueza local propia, paisajística, humana y cultural. Nuestros hijos han estudiado en Barcelona o en el extranjero, se viaja mucho y esto es una gran riqueza para todos; aunque estamos en un lugar pequeño no vivimos aislados del mundo.

English

Businesswoman

Pepita runs a small business and has a degree in tourism. She is in charge of “el Racó del Pallars”, a family business that has successfully overcome the crisis thanks to a large dose of observation, effort and invention; today, it is a name of reference in the Pyrenees region of Pallars Sobirà. She asks for dialogue and a more open-minded attitude on the part of Catalan politicians and the Spanish government, because as she says, before a couple divorces, they must try to reach an understanding.

I had to take charge of our family business

I was born in Torà and raised in Lleida. I decided to study Information Technology and Tourism in Zaragoza, and at the age of twenty, I married a man who managed a filling station in Rialp, a town in the Pallars Sobirà region in the province of Lleida, close to the Pyrenees. I had no problem in moving to a small town in the mountains because I loved my husband and I have always been fond of the country, so I thought it would be easy for me to adapt. We had two children, Jordi and Eva. Within a short time, I had to take over the family business due to family issues. I did not come from a family of entrepreneurs, my father served in the army and my mother was a housewife like my sisters; nonetheless, I did not mind running the business When I recall those years, I still wonder how I managed to deal with running the business and at the same time, take care of my family. Although I have always considered myself an enterprising person, I don’t think I would have the energy to do it now. When you are young, you manage to achieve all you set out to do, and I knew that there was nothing for it but to carry on.

From a filling station to a distribution company

For several years, I raised my children, who studied in Rialp and Barcelona, and continued to run the filling station. Then, after observing the needs of the people who lived in the area, I started to make some changes: I decided to buy a truck and set up a diesel distribution company. We live in a mountainous region, with cold winters and people had to travel to a retail outlet to buy diesel for heating. We started to provide this service to our customers’ homes. I also realised that there was another service in short supply; a large car wash facility and so we also added this service.

The “Racó del Pallars” is what it is today because of the crisis

I suddenly realised that forty years of my life had passed in the blink of an eye. My parents and my husband had passed away and my children had grown up and moved to Barcelona to continue their studies. I continued to run the business and travelled to Barcelona every week to see them. I knew I was not alone, but I sometimes felt I was, after doing the household chores and running the business. To top it all, the crisis came. Those years were very difficult, but when I look back, I see that in actual fact, it was an opportunity; it made us think of solutions and made “el Racó del Pallars” what it is today: an independent filling station that supplies its own fuel, which allows us to provide exclusive offers to our customers. We also have a supermarket and a car wash facility.

Converting the store to a supermarket

When the crisis came, I had six employees working at the station. Every day, I tried to think of a solution because I knew that if we didn’t change the business model, we wouldn’t survive, things were getting worse and worse. One day I said to my son, who had the makings of an entrepreneur, that I was afraid we would lose everything, as we lived in Pallars Sobirà, a region with an official census of only seven thousand inhabitants, and we would have to think of something to convert a store occupying seventy square metres. Then we found out that a multinational food company had opened a supermarket in a filling station. We quickly got in the car and went to see it. We were very excited, as it was just what we were looking for. It offered many possibilities because Rialp only had a small supermarket that caters for more than six hundred inhabitants and a small grocery store that had just closed down, so we decided to convert the premises into a Día supermarket and in three months, everything was in place.

Gourmet, eco-friendly, local products

Our customers include locals and tourists who are passing through and people who come from other parts of the region to refuel and take the opportunity to shop in the supermarket. They park their vehicles and can then buy fruit, vegetables, deep-frozen products, cold meats, etc. We offer a wide range of products in a relative small space and so whenever we need to add a new variety, I have to study the size and decide whether it will fit. We also provide gourmet, eco-friendly and local products. Some of our customers come in for our ecological meat or sausages, which come from local butchers.

We make life easy for tourists

Many families come skiing at weekends and they are grateful for our services. After making their purchases, they come up to us and congratulate us. They know that when they return from their skiing trip, they can come to our supermarket, which is open every day of the year except Christmas, from 7 am to 9 pm.

I am fortunate to have such competent employees

During the crisis, I was worried about my six employees and their families. When I told them I wanted to remodel the business, they soon adapted and took an active part. I am fortunate to have such competent employees who always propose the best solutions. Thanks to them, I have been able to overcome my difficulties.

Tourism is our driving force

Rialp is a town on the road to France, i.e., we are not isolated and that is a great advantage. Tourism has allowed us to grow. In the first place, skiing has helped us, and in particular, the resort of Port Ainé. We are also close to the ski resorts Super Espot, Tavascan and Esquí Nordic Virós-Vallferrera. Secondly, the region has many adventure centres, with activities such as rafting, which has attracted new visitors. We also have some fantastic hiking routes. For instance the National Parks of Aigüestortes and Alto Pirineo. The region also has many farmsteads, which were converted into rural cottages and receive many visitors. Today our tourists come from a large variety of different countries.

Catalonia needs large investments in road infrastructures

The Spanish government has approved many projects that were later frozen. One example is the Salau Tunnel, which would serve to establish better connections between Pallars Sobirà and France. They have conducted many surveys, but none of them have materialised. I have lived in Pallars Sobirà for forty years and I have seen its evolution as regards roads. I remember that the roads were in very bad condition, and it was very difficult to get to Barcelona, or even Lleida. Things have gradually improved, and we now have roads that are more or less decent, but still need improvement. The better our roads are, the more visitors we will have.

I am not in favour of independence

I believe in holding a referendum, as people are entitled to express their opinion. However, I do not think that Catalonia will become independent. I would prefer to remain in Spain, maintaining our rights and if possible, extending them.

Before a divorce, the couple must try to settle their differences

A couple who suffers a crisis will always try to save their marriage before divorcing, and the same should occur in politics. The Catalan politicians and the Spanish government have failed to reach an agreement. It is clear that no one will sign an agreement that is good for both parties. Neither party has wanted to reach an understanding, even though they insist this is not true. One party wants to go its own way and the other will not allow this. What type of agreement will they reach if neither is willing to back down? They will not reach a consensus and things will not work out.

The same situation as before, or worse

They are fighting for independence, but they are going about it the wrong way. I am sure that Catalonia will eventually continue to remain in Spain but unfortunately, it will suffer harm and its relations with Madrid will be damaged. I only hope I am wrong.

They have not used their power correctly

What is it about power that makes it so difficult to renounce? Power in itself is not negative when used correctly, but it becomes a double-edged sword when used incorrectly. Sometimes I prefer not to watch TV as it is so shameful to hear about the many cases of corruption by politicians in whom we had put our trust. Most citizens today are wary of politicians, and it makes me wonder what is at the root of all this news; perhaps we are only seeing the tip of the iceberg.

We are not out of touch with the rest of the world just because we live in the Pyrenees

Today, we receive all manner of information through the press, TV, social networks, etc. about the most relevant cultural and social events and on a local level, we are lucky to have beautiful scenery and magnificent human and cultural assets. Our children have studied in Barcelona or abroad, we are able to travel and that is rewarding for everyone. Even though we live in a small town, we are not out of touch with the rest of the world.

Français

Chef d’entreprise

Chef d’entreprise et diplômée en tourisme, à la tête d’« el Racó del Pallars », une affaire familiale qui a su surmonter la crise avec de grandes doses d’observation, d’effort et d’imagination, elle est aujourd’hui une référence dans la région pyrénéenne du Pallars Sobirà. Elle réclame une attitude plus ouverte et de dialogue tant de la part des hommes politiques catalans que du Gouvernement de Madrid car selon elle, avant de se séparer, un couple essaye au moins de s’entendre.

J’ai dû m’occuper de l’entreprise familiale

Je suis née à Torà et j’ai passé mon enfance à Lérida. J’ai décidé de faire des études d’information et de tourisme à Saragosse et à vingt ans, je me suis mariée avec un chef d’entreprise qui avait une station-service à Rialp, un village de la province de Lérida situé dans les Pyrénées, plus concrètement dans la région du Pallars Sobirà. Cela ne m’a pas dérangé de m’installer à la montagne, dans un petit village, car j’étais amoureuse et en plus j’ai toujours aimé la nature, j’ai donc pensé que je m’adapterais facilement. Nous avons eu deux enfants, Jordi et Eva. Très vite, et pour des raisons familiales, j’ai dû prendre la tête de l’entreprise. Je ne suis pas issue d’une lignée de chefs d’entreprises : mon père était militaire et ma mère femme au foyer, comme mes sœurs. Néanmoins, cela ne m’a pas dérangé de m’occuper de l’entreprise. Lorsque je pense à ces années, je me demande encore comment j’ai pu tout concilier : enfants, famille, travail… J’ai toujours été une personne très dynamique, mais je crois qu’aujourd’hui je n’aurais pas assez d’énergie. La jeunesse vous permet d’atteindre tous les objectifs que vous vous fixez. Et surtout, je devais aller de l’avant.

D’une station-service à une entreprise de distribution

Pendant quelques années, j’ai élevé mes enfants, qui ont étudié à Rialp et Barcelone, et je me suis occupée de la station-service, puis je me suis aperçue des besoins des habitants de la zone et j’ai commencé à apporter des changements : j’ai acheté un camion et j’ai monté une entreprise de distribution de combustible. Notre région est montagneuse, les hivers sont froids et les gens devaient se déplacer jusqu’au point de vente pour acheter le fuel de leur chauffage. Nous avons alors commencé à prêter ce service à domicile. J’ai également détecté un autre manque : un grand tunnel de lavage de véhicules. Et nous l’avons installé.

La crise nous a conduit à l’actuel « Racó del Pallars »

Un jour je me suis aperçue que quarante ans de ma vie étaient passés en un clin d’œil. Mes parents et mon mari étaient décédés, mes enfants, majeurs, étaient partis poursuivre leurs études à Barcelone. J’étais toujours à la tête de l’entreprise et je leur rendais visite chaque semaine ; je savais que je n’étais pas seule, mais à la maison, au quotidien je me sentais seule. Et pour couronner le tout, la crise est arrivée. Ce fut une époque dure, mais avec le recul je crois que c’était aussi une opportunité ; elle m’a obligée à chercher des solutions et m’a conduite vers ce qui est aujourd’hui « el Racó del Pallars » : une station-service libre et avec sa propre pompe, ce qui nous permet de proposer des promotions exclusives à nos clients. Nous avons également un supermarché et un tunnel de lavage de véhicules.

Reconvertir la boutique en supermarché

Lorsque la crise est arrivée, j’employais six personnes dans la station-service. Chaque jour, je pensais en une possible solution, car je savais qu’il fallait restructurer l’entreprise pour survivre. Tout allait de mal en pis. Un jour, j’ai dit à mon fils, qui a la trempe d’un chef d’entreprise, que je craignais que tout coule, car nous vivions dans le Pallars Sobirà, une commune de sept mille habitants et que nous devions penser à reconvertir la boutique, de soixante-dix mètres carrés. Nous avons alors appris qu’une multinationale de produits alimentaires avait ouvert un supermarché dans une station-service. Nous y sommes allés en voiture et avons constaté avec joie que c’était ce que nous cherchions ; une idée avec de nombreuses possibilités car Rialp ne comptait qu’un petit supermarché pour plus de six cents habitants et une épicerie qui venait de fermer. Nous avons donc décidé de reconvertir le local en supermarché Día, et au bout de trois mois, tout était prêt.

Des produits gourmets, bios et de proximité

Notre clientèle se compose des touristes de passage et des habitants du village et de la région, qui viennent faire le plein du véhicule et en profitent pour faire leurs courses. Ils garent leur véhicule et peuvent acheter des fruits, des légumes, des produits surgelés, des charcuteries, etc. Nous avons un peu de tout, dans un espace relativement petit, alors avant d’ajouter une nouvelle référence je dois bien calculer les dimensions et m’assurer qu’il y a de la place. Nous proposons également des produits gourmets, bios et de proximité. Nous avons des clients qui viennent chercher nos viandes écologiques ou nos charcuteries, issues de toutes les boucheries et charcuteries de la région.

Nous simplifions la vie des touristes

Nombreuses sont les familles qui viennent skier le week-end et apprécient énormément le service que nous prêtons, elles n’hésitent pas à nous féliciter après leurs achats. Désormais, elles savent qu’elles peuvent aller skier et venir tranquillement faire leurs courses dans notre supermarché, car nous sommes ouverts tous les jours de l’an, sauf le jour de Noël, de 7 à 21 heures.

Je me suis entourée d’une grande équipe

Pendant la crise, j’étais très préoccupée par le sort des six employés et des six familles qui dépendaient d’eux. Lorsque je leur ai proposé de restructurer l’entreprise, ils se sont immédiatement adaptés et impliqués. Je me suis entourée d’une grande équipe, à même de proposer les meilleures solutions. C’est aussi grâce à eux que nous nous en sommes sortis.

Le tourisme est notre moteur

Rialp est une commune traversée par la route qui mène en France, nous ne sommes donc pas isolés. Or, c’est un grand avantage pour nous : le tourisme nous a permis de nous développer. En premier lieu, le ski a contribué à la croissance de la zone, surtout après l’ouverture de la station de Port Ainé. Nous sommes également tout près de Super Espot, Tavascan et Esquí Nordic Virós-Vallferrera. Sans oublier la mode des sports d’aventure comme le rafting, qui a attiré de nombreux visiteurs. Nous comptons des itinéraires fantastiques pour faire de la randonnée, dans le parc national d’Aigüestortes et le parc naturel des Hautes Pyrénées. Certaines fermes rurales se sont converties en gîtes et attirent elles aussi de nombreux visiteurs. Aujourd’hui, les touristes de la région sont issus de différents pays.

La Catalogne a besoin d’investissements en infrastructures en tout genre

Nombreux sont les projets approuvés à Madrid qui sont ensuite paralysés. Le tunnel de Salau, qui reliera le Pallars Sobirà à la France en est un bon exemple. Plusieurs études ont été menées à bien mais aucune ne s’est matérialisée. J’habite dans le Pallars Sobirà depuis quarante ans et j’ai été témoin de son évolution routière : je me souviens qu’il y avait des accès très déficitaires ; les routes qui conduisaient à Barcelone ou à Lérida étaient vraiment précaires. Elles ont été améliorées peu à peu, et sont aujourd’hui relativement correctes mais pas idoines. Plus nos routes seront adéquates et plus notre région accueillera de visiteurs.

Je ne suis pas partisane d’une séparation

Je pense qu’il est correct de célébrer un référendum, la population a le droit de donner son avis ; néanmoins je crois que l’option qui défend une Catalogne indépendante ne l’emporterait pas. Personnellement, je ne suis pas partisane de ce divorce. Je préférerais rester en Espagne, en maintenant nos droits, et si possible en les augmentant.

Avant de briser un couple, il faut essayer de se reconcilier

Tous les couples qui traversent une crise luttent pour sauver leur relation avant de divorcer. En politique il devrait en être de même. Néanmoins, les représentants catalans, tout comme le Gouvernement espagnol ne sont parvenus à aucun type d’accord. Il est évident que personne n’a voulu signer un pacte qui soit avantageux pour les deux parties. Et il n’y a pas eu de volonté d’entente, bien qu’ils affirment le contraire. Une partie veut la séparation et l’autre non. À quel accord peuvent-ils arriver si aucune des deux ne cède ? Ils n’arriveront nulle part ainsi, on ne peut pas demander l’impossible.

Pareil qu’avant ou pire

On lutte énormément pour obtenir l’indépendance, mais de façon erronée. Je suis convaincue que finalement, la Catalogne restera au sein de l’Espagne mais que malheureusement elle y perdra, car ses relations avec Madrid se seront détériorées. J’espère bien me tromper.

Le pouvoir a été mal utilisé

Qu’a donc le pouvoir que personne ne veut y renoncer ? En lui-même il n’a rien de négatif, à condition d’être appliqué à bon escient et il peut devenir une arme à double tranchant en cas de mauvais usage. Il y a des jours où je préfère dîner sans regarder les infos car c’est une honte que d’entendre autant de cas de corruption de personnages publics à qui nous avions fait confiance. Aujourd’hui, la majorité des citoyens se méfie des hommes politiques et se demande inévitablement ce qu’il y a derrière ces nouvelles rendues publiques, s’agirait-il seulement de la pointe de l’iceberg ?

Vivre dans les Pyrénées ne signifie pas de vivre « déconnecté »

Aujourd’hui, grâce à la presse, la télévision, les réseaux sociaux, etc., tout le monde est très bien informé des grands évènements culturels et sociaux. En même temps, nous possédons notre propre richesse locale, naturelle, humaine et culturelle. Nos enfants ont fait leurs études à Barcelone ou à l’étranger, nous voyageons, et c’est une grande richesse pour tous ; même en vivant dans un petit village, nous ne sommes pas isolés du monde.

Deutsch

Unternehmerin

Als Unternehmerin und Betriebswirtin der Fachrichtung Tourismus leitet sie das Familienunternehmen „Racó del Pallars“, das die Krise dank einer guten Dosis Beobachtung, Anstrengungen und Erfindungsgeist überwunden hat und inzwischen eine Referenz im Bezirk Pallars Sobirà ist. Sie fordert sowohl von den katalanischen Politikern als auch der Regierung in Madrid eine offenere und dialogfähigere Einstellung, da ein Ehepaar ihrer Meinung nach vor der Scheidung versuchen sollte, sich zu versöhnen.

Ich musste die Leitung des Familienunternehmens übernehmen

Ich wurde in Torà geboren und wuchs in Lleida auf. Anschließend studierte ich Information und Tourismus in Saragossa und heiratete im Alter von 20 Jahren einen Unternehmer, der eine Tankstelle in Rialp betrieb, ein Dorf in den Pyrenäen der Provinz von Lleida, konkret im Bezirk Pallars Sobirà. Es machte mir nichts aus, in einen kleinen Ort in den Bergen umzuziehen, da ich verliebt war und mir die Natur schon immer gefallen hatte, sodass ich mich schnell einlebte. Wir hatten zwei Kinder, Jordi und Eva. Schon bald musste ich allerdings aus familiären Gründen die Leitung des Unternehmens übernehmen. Ich stamme nicht aus einer Unternehmerfamilie: Mein Vater war beim Militär und meine Mutter Hausfrau. Es machte mir jedoch nichts aus, die Leitung des Familienunternehmens zu übernehmen. Wenn ich an diese Jahre zurückdenke, frage ich mich, wie ich das alles unter einen Hut bringen konnte: Kinder, Familie, Geschäft … Obwohl ich immer sehr dynamisch gewesen bin, hätte ich heute nicht mehr die Energie dazu. In der Jugend schafft man alles, was man sich vornimmt. Außerdem musste ich weitermachen, um voranzukommen.

Von einer Tankstelle zu einer Vertriebsgesellschaft

Während einiger Jahre zog ich meine Kinder auf, die in Rialp zur Schule gingen und in Barcelona studierten, und leitete die Tankstelle. Als ich jedoch die Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung bemerkte, führte ich einige Änderungen ein und kaufte einen Tankwagen, um eine Vertriebsgesellschaft für Heizöl aufzubauen. In den Bergen sind die Winter kalt und die Bevölkerung musste bisher zu einer entfernten Verkaufsstelle fahren, um ihr Heizöl zu kaufen. Aus diesem Grund begannen wir, das Heizöl direkt anzuliefern. Darüber hinaus bemerkte ich einen weiteren Mangel: eine große Autowaschstraße. Daher fügten wir auch die hinzu.

Die Krise brachte uns zum derzeitigen „Racó del Pallars“.

Plötzlich stellte ich fest, dass im Handumdrehen vierzig Jahre meines Lebens verstrichen waren. Meine Eltern und mein Mann waren gestorben, meine Kinder waren groß und studierten in Barcelona. Ich leitete weiterhin das Unternehmen und fuhr jede Woche nach Barcelona, um sie zu sehen. Ich wusste also, dass ich nicht alleine war, fühlte mich im Alltag jedoch gelegentlich so. Und dann kam zudem noch die Wirtschaftskrise. Es war eine sehr harte Zeit, auch wenn sie im Nachhinein betrachtet viele Gelegenheiten bot. Wir mussten Lösungen finden und entwickelten schließlich den „Racó del Pallars“: eine freie Servicestation und Tankstelle mit einem exklusiven Angebot für Kunden. Außerdem bieten wir einen Supermarkt und eine Autowaschstraße.

Umwandlung des Ladens in einen Supermarkt

Zu Beginn der Wirtschaftskrise beschäftigten wir 6 Personen an der Servicestation und Tankstelle. Jeden Tag überlegten wir uns Lösungen, da wir wussten, dass das Geschäft ohne eine Umstrukturierung nicht überleben würde. Eines Tages erzählte ich meinem Sohn, der das Zeug zu einem Unternehmer hat, von meinen Befürchtungen. In einem Bezirk wie Pallars Sobirà mit 7.000 Einwohnern mussten wir uns etwas einfallen lassen, um den 70 Quadratmeter großen Laden zu restrukturieren. Dann erfuhren wir, dass ein multinationales Lebensmittelunternehmen einen Supermarkt in einer Tankstelle eröffnet hatte. Wir fuhren sofort hin und waren begeistert. Das war genau das, was wir suchten, eine Idee mit vielen Möglichkeiten, da es in Rialp nur einen kleinen Supermarkt für mehr als 700 Einwohner gab und ein Lebensmittelgeschäft gerade geschlossen hatte. Somit entschieden wir, das Lokal in einen Supermarkt der Kette Día zu verwandeln und konnten es bereits nach drei Monaten eröffnen.

Gourmet-, Bio- und lokale Produkte

Unsere Kunden bestehen nicht nur aus Laufkundschaft, sondern auch aus Einwohnern aus dem Ort und dem Bezirk, die ihren Wagen auftanken und dabei gleich den Einkauf erledigen. Sie parken ihr Fahrzeug und können in kurzer Zeit Obst, Gemüse, TK-Produkte, Wurstwaren usw. kaufen. Wir bieten auf einer relativ kleinen Fläche alles an. Daher muss ich zunächst die Abmessungen und verfügbare Fläche berechnen, wenn ich ein neues Produkt hinzufüge. Außerdem führen wir Gourmet-, Bio- und lokale Produkte. Es gibt Kunden, die unser Biofleisch oder unsere Biowurstwaren kaufen, die wir von Metzgern aus dem gesamten Bezirk beziehen.

Wir erleichtern das Leben der Touristen

Viele Familien kommen zum Skifahren über das Wochenende zu uns und sind dankbar für den von uns angebotenen Service. Sie wissen jetzt, dass sie nach dem Skifahren problemlos bei uns einkaufen können, da wir unseren Supermarkt außer an Weihnachten jeden Tag von neun Uhr morgens bis 21 Uhr abends öffnen.

Ich habe mich mit einem großartigen Team umgeben

Während der Krise waren meine sechs Mitarbeiter und deren Familien meine größte Sorge. Als ich ihnen die Neustrukturierung des Geschäfts vorschlug, passten sie sich schnell an und beteiligten sich sofort aktiv. Ich habe mich mit einem großartigen Team umgeben, das immer die beste Lösung vorgeschlagen hat. Dank unserer Mitarbeiter haben wir es geschafft, voranzukommen.

Unser Motor ist der Tourismus

Durch Rialp führt die Landstraße nach Frankreich, sodass wir nicht isoliert sind. Dies ist ein großer Vorteil für uns, da der Tourismus zum Wachstum beigetragen hat. Erstens hat der Skisport unsere Region sehr belebt, vor allem nach der Eröffnung der Station Port Ainé. In unsere Nähe liegen außerdem Super Espot, Tavascan und Esquí Nordic Virós-Vallferrera. Danach wurde der Abenteuersport wie das Rafting gefördert, der viele neue Besucher angezogen hat. Darüber hinaus verfügen wir dank der Nationalparks Aigüestortes und Alto Pirineo über fantastische Wanderrouten. Es gibt Landhäuser, die sich dem Agrartourismus verschrieben haben und viele Besucher aufnehmen. Heutzutage kommen unsere Touristen aus vielen unterschiedlichen Ländern.

Katalonien benötigt umfassendere Investitionen in seine Straßenverkehrsinfrastrukturen

Es existieren zahlreiche Projekte, die in Madrid verabschiedet und dann gestoppt werden. Ein gutes Beispiel dafür ist der Tunnel von Salau, der Pallars Sobirà bequemer mit Frankreich verbinden würde. Es wurden verschiedene Studien durchgeführt, von denen jedoch keine verwirklicht wurde. Ich lebe seit vierzig Jahren in Pallars Sobirà und konnte die Entwicklung seiner Straßenverkehrsinfrastruktur miterleben. Ich erinnere mich noch an sehr mangelhafte Zufahrten, die Landstraßen nach Barcelona oder Lleida waren wirklich unsicher. Nach und nach wurden diese jedoch verbessert und sind inzwischen korrekt, wenn auch nicht optimal. Je besser unsere Landstraßen, desto mehr Personen werden uns besuchen.

Ich bin gegen eine Trennung

Die Abhaltung eines Referendums halte ich für richtig, das Volk hat das Recht, seine Meinung kundzutun. Meiner Meinung nach wird die Option, die ein unabhängiges Katalonien verteidigt, jedoch nicht siegen. Persönlich bin ich gegen diese Trennung. Ich würde lieber in Spanien weitermachen, unsere Rechte bewahren und diese nach Möglichkeit noch ausbauen.

Vor der Scheidung sollte man versuchen, sich zu versöhnen

Jedes Ehepaar, das eine Krise durchmacht, ist vor einer Scheidung bestrebt, sich zu versöhnen. In der Politik sollte dasselbe der Fall sein. Weder die katalanischen Vertreter noch die spanische Regierung haben es jedoch verstanden, zu einer Einigung zu kommen. Es ist offensichtlich, dass niemand einen Pakt unterzeichnen wollte, der für beide Parteien vorteilhaft ist. Und es hat keinen Verständigungswillen gegeben, auch wenn manche das Gegenteil behaupten. Eine Seite will die Trennung und die andere nicht. Zu welcher Vereinbarung wollen sie kommen, wenn keine Seite bereit ist, nachzugeben? Auf diese Weise ist kein Fortschritt möglich. Man sollte nicht Unmögliches verlangen.

Genau wie vorher oder schlechter

Es wird viel für das Erreichen der Unabhängigkeit gekämpft, jedoch auf falsche Weise. Ich bin davon überzeugt, dass Katalonien schließlich Teil Spaniens bleiben, jedoch geschädigt aus diesem Prozess herausgehen wird, da die Beziehungen zu Madrid gelitten haben. Hoffentlich irre ich mich.

Die Macht wurde missbraucht

Was ist an der Macht so besonders, dass sich niemand von ihr trennen will? Korrekt angewandt ist sie an sich nichts Negatives. Sie verwandelt sich jedoch in ein zweischneidiges Schwert, wenn sie missbraucht wird. An manchen Tagen esse ich zu Abend, ohne die Nachrichten zu schauen, da es beschämend ist, über die vielen Korruptionsfälle öffentlicher Personen zu erfahren, in die wir unser Vertrauen gesetzt hatten. Der Großteil der Bevölkerung misstraut heutzutage den Politikern und man fragt sich unweigerlich, was hinter all diesen Nachrichten verbirgt. Vielleicht sind sie ja nur die Spitze vom Eisberg.

In den Pyrenäen zu leben bedeutet nicht, abgekoppelt zu sein

Heutzutage sind wir dank der Presse, dem Fernsehen, den sozialen Netzwerken usw. sehr gut über die wichtigsten kulturellen und gesellschaftlichen Ereignisse informiert. Gleichzeitig genießen wir einen eigenen lokalen, menschlichen und kulturellen Reichtum sowie eine einzigartige Natur. Unsere Kinder haben in Barcelona oder dem Ausland studiert, man reist viel. All dies hat zu einer großen Bereicherung geführt. Wir leben zwar in einem kleinen Ort, jedoch nicht abgekoppelt von der Welt.