Entrevistat
El procés de convèncer tots els agents per tirar endavant un projecte resulta captivador.
L’any 1986, un grup d’enginyers decidits, Albert Vilalta, Joaquim Tosas, Pere Duran, Modest Batlle, Albert Serratossa, entre d’altres, creen l’Institut Cerdà. Basats en la figura d’un cèlebre personatge català –l’urbanista pioner Ildefons Cerdà– funden un Institut que sota la fórmula de fundació privada ha esdevingut, al llarg dels últims 15 anys, un centre on conflueixen innovació i experiència, professionalitat i creativitat, i que actualment presideix Jordi Mercader, home ben conegut del teixit empresarial català.
“La vida de la Fundació ha estat molt potent en aquest període”, afirma Carles Cabrera Massanés, que n’és el director general des del 1996, tot i que el seu lligam amb l’Institut va néixer fa 14 anys. Enginyer i consultor expert, home pragmàtic, d’idees clares, assegura que en aquest temps tot l’equip de professionals i col·laboradors han viscut moments que reafirmen el caràcter creador de la Fundació, fidel al tarannà d’Ildefons Cerdà: “Des dels inicis hem desitjat fer honor a aquest il·lustre català. La nostra voluntat d’entrar en àmbits desconeguts amb problemàtiques econòmiques i socials profundes ha estat inalterable. La Fundació no ha deixat mai de comprometre’s amb la qualitat del país i amb la competitivitat dels diferents sectors en els quals hem centrat la nostra labor.”
Mitjan els anys 80, l’IC va parar atenció en temes inexplorats: “Aleshores a Espanya, la gent parlava amb la boca petita sobre el medi ambient, l’ordenació del territori, la logística, les noves tecnologies, qüestions que havien d’esdevenir elements impulsors i reformadors i que només nosaltres tractàvem. Aquesta va ser la motivació inicial de la Fundació, fonamentada en la innovació.”
Des dels seus inicis, a l’IC es treballa amb dos elements integrats. A més a més de l’estructura base que la Fundació aporta com a empresa privada, s’afegeix el protocol intrínsec d’una consultora: “El fet de sumar consultoria i fundació representa un dels factors claus de l’Institut Cerdà. La Fundació aporta un valor afegit a la tasca de consultoria, que és la seva independència garantida especialment per un Patronat plural de prestigi reconegut i d’alta qualificació professional. D’aquesta forma, l’IC pot emetre conclusions des de dos vessants: coneixement i experiència i el seu posicionament neutral en la societat. L’autonomia esdevé el nostre aspecte més significatiu.”
Des de l’IC s’observen i s’estudien múltiples variants i postures que proporcionen a la societat elements qualitatius, factors precursors de la millora i d’un desenvolupament econòmic sostenible. Per portar a terme aquesta feina, la Fundació va crear els ‘Projectes Multiclient’: “Representen una de les tasques més enriquidores de la nostra activitat. Consisteix a polsar un projecte nascut de la nostra pròpia iniciativa, que deriva sempre d’una inquietud latent en el mercat per un determinat problema. L’analitzem i elaborem una llista d’institucions i empreses interessades i involucrades en el problema, ja siguin públiques o privades; acordem amb elles els costos econòmics i, finalment, aconseguim reunir-les. Tot plegat és una aventura apassionant. El procés de convèncer tots els agents per tirar endavant un projecte determinat, i de congregar-los per discutir sobre una qüestió en concret al voltant d’una mateixa taula, sobre la qual aporten diverses òptiques, de vegades contraposades, resulta captivador. Per exemple, quan parlem de realitzar mapes d’infraestructures logístiques d’Espanya o d’analitzar les possibilitats de gestió de residus a Catalunya, no és igual estudiar-ho per a una sola entitat que asseure els representants implicats al davant, treballar amb ells entre 6 i 12 mesos i acabar emetent el resultat final de la consultoria. Impel·lim projectes d’envergadura en què participen empreses molt significatives.”
La feina, complexa però encisadora, de l’IC és executada per un equip de 40 professionals: “El gran actiu de l’Institut Cerdà són les persones. A més a més del treball i de la dedicació que hi dipositen, hi ha dos objectius bàsics que les qualifiquen: la creativitat i la imaginació. Sense elles, res no podria projectar-se. També és cert que l’IC té un avantatge, a part d’aquesta plantilla fixa col·laborem amb professionals independents que són vertaders referents en els camps d’actuació.”
La tasca de la Fundació requereix un alt nivell d’adaptació als canvis del mercat i de la societat, al naixement de temes innovadors, fins i tot revolucionaris. El ventall d’actuació de la Fundació és molt ampli i el medi ambient és un dels assumptes més emblemàtics: “Als anys 80, el medi ambient era realment un desconegut. Les primeres feines de l’IC van estar relacionades amb aspectes que pràcticament només nosaltres desenvolupàvem.”
Cal referir-se a Catalunya com a referent quan es parla d’aquest tema: “El nostre país es caracteritza per haver gestat una sensibilització inexistent fa 15 anys. Sens dubte, hi ha una conscienciació social, una densitat de població i un desenvolupament elevats, factors que propicien una perceptivitat més accentuada respecte de la resta d’Espanya. Tot i així, encara vivim en una societat eminentment reactiva davant el problema mediambiental. En el futur serà imprescindible adaptar una òptica més proactiva per poder avançar-nos als problemes i dissenyar propostes ajustades. Al concepte de prevenció, cal afegir-n’hi un altre de primordial, la planificació, que implica encarar la conjuntura actual i intentar de preveure la realitat futura.”
Així mateix, l’ordenació del territori i la logística representen un altre dels temes fonamentals de l’IC: “Per exemple, un dels projectes que hem finalitzat recentment ha estat definir el mapa d’infraestructures logístiques de tot Espanya. N’hem analitzat l’estat i hem dissenyat els seus mapes. No és el mateix que això ho faci una consultoria que un Institut des d’un vessant independent.”
Carles Cabrera insisteix en l’eficàcia de la metodologia de la Fundació: “Els ‘Projectes Multiclient’ són molt significatius, ja que permeten reunir forces diverses entorn un mateix assumpte complex.” Posar en comú diverses alternatives és molt bo.
Les tecnologies de la informació també són un dels temes que l’IC ha tractat des dels seus inicis: “Estudiem les tecnologies aplicades a l’habitatge, al medi ambient, al transport, a la logística, als fluxos d’informació, al comerç electrònic. Quan parlem de noves tecnologies, també elaborem estudis de diversa mena. Un exemple ben clar és el comerç electrònic, una qüestió en plena ebullició l’any 2000 i que vam impulsar amb un projecte en què empreses de diferents sectors estudiaven el llavors innovador business to business, compartint un tapís variat en objectius, problemes i perspectives.”
La Fundació treballa a fons en àmbits d’innovació amb el compromís de promoure la competitivitat i la qualitat, per això ha esdevingut un centre clau que fa de pont entre el present i el futur més immediat de Catalunya.
