Text del 2001
“La reducció d’impostos en la transmissió de l’empresa familiar ha estat molt positiva”.
Només fa tres anys que treballen junts, però Pedro Albácar i Elías Campo semblen entendre’s a la perfecció, i segurament això és degut a la seva gran experiència en tots els camps del dret. És el mateix Elías qui explica com va incorporar-se a Albácar-Clusa y Asociados: “L’any 1950 vaig començar a exercir de secretari judicial, més endavant vaig ser jutge i també notari, però quan el 1997 em vaig jubilar, volia continuar exercint com a advocat, i vaig escollir aquest despatx per fer-ho.” No van dubtar ni un segon a creure que els seria de gran ajuda comptar amb una persona de la categoria i el bagatge de l’Elías: “Contínuament ens dóna grans lliçons”, assegura en Pedro, i l’Elías afegeix: “I no sabeu com aprenc jo dels joves.”
Grans coneixedors de l’empresa, aquests assessors toquen un ventall considerable de temes: “Fem tot el que suposa l’assessorament jurídic en les seves branques de dret privat, civil, mercantil, societari i també, i molt especial, el dret immobiliari i registral.” El que no toquen personalment, encara que sí es fa al seu despatx perquè són conscients de la seva importància, és el dret fiscal i laboral: “La problemàtica fiscal té molt de dret, però també d’economia, és a dir, pensem que per ser un bon fiscalista no es pot ser solament advocat, i d’altra banda, un economista també necessita sòlids coneixements jurídics si es vol dedicar a aquesta qüestió. Creiem que aquestes són dues disciplines que han de treballar juntes en moltes qüestions, es necessiten contínuament i per això no hi ha excessius conflictes entre advocats i economistes.”
No obstant això, un dels temes que més coneixen i que sovint frega la qüestió fiscal és el de la successió de les empreses, sobretot les familiars: “Aquest és un tema que ha millorat molt gràcies a una llei que es va aprovar al Congrés a instàncies dels grups catalans, i que ha resolt part de la problemàtica que hi havia en aquesta qüestió.” I en Pedro, continua: “Una empresa la crea un senyor que treballa tota la vida per tirar-la endavant, i tots els diners que guanya els torna a invertir a l’empresa i per això aquesta va creixent cada dia una mica més. Fins fa poc temps, quan el propietari moria l’Estat cobrava als seus successors un impost que suposava una quantitat molt gran per als hereus. Així, semblava que es premiés aquell qui tenia el iot i l’amant en lloc de lluitar per l’empresa. No era just, i la reducció d’impostos en la transmissió de l’empresa familiar penso que ha estat molt positiva.”
L’Elías, tanmateix, opina que no solament en l’aspecte fiscal i tributari hi ha problemes en el si d’una família empresària, i explica: “Hi ha també l’aspecte substantiu, el d’aquell empresari que té uns quants fills i ha de decidir quin és el que es queda al capdavant del negoci, o que ha de procurar que, si fa un repartiment de les accions equitatiu, no n’hi hagi un que l’endemà se les hagi venudes. Per tant hi ha l’empresari que vol prevenir, i aquest necessita un bon assessor.” I és aquí on comença a treballar Albácar-Clusa y Asociados: “Es tracta d’aconseguir estructurar els estatuts de la societat de manera que es puguin prevenir tots aquests supòsits; d’anar establint uns pactes parasocials d’obligat compliment, i de preparar la successió de l’empresari a través d’estructures documentals que comencen fins i tot modificant els propis estatuts que existien fins aleshores.”
A poc a poc, sembla que la societat ha anat entenent el que representa aquesta advocacia preventiva, però encara hi ha massa situacions com la que viu de tant en tant en Pedro: “Encara ens trobem amb aquell empresari que ve a demanar-nos que ens llegim un contracte que ja ha signat, i li hem de dir que si ja ho ha fet, de poca cosa servirà llegir-nos-el.” De totes maneres, cada vegada s’ha entès més que anar a judici no és la millor solució als conflictes: “Per això augmenten les intervencions dels tribunals d’arbitratge.” L’Elías és precisament el vicepresident del Tribunal d’Arbitratge de Barcelona i amb anterioritat va ser jutge: “Cal distingir entre dos tipus d’arbitratge, el de dret i el d’equitat. Quan ets àrbitre de dret, l’estructura mental, l’activitat que realitzes i els raonaments que fas són exactament iguals que quan exerceixes com a jutge.”
I en el cas d’àrbitre d’equitat, comenta: “No significa que et converteixes en un àrbitre salomònic que parteix per la meitat, sinó que resols el conflicte conforme al dret, però amb molta més agilitat per decidir on pots tallar. És a dir, en una indemnització per danys i perjudicis, per exemple, has de decidir fins on concedeixes els perjudicis, i fins on compenses les culpes, però el que no pots fer mai és saltar-te la llei.” En Pedro ha estat també àrbitre en aquest tipus de situacions, i assegura que un dels avantatges més importants a l’hora de resoldre tota mena de conflictes és el de la rapidesa.
Sovint es discuteix si la formació i l’experiència dels lletrats no és suficient per donar fe d’un contracte o de qualsevol altre document, tasca que en la nostra societat correspon a la figura del notari. “Jo penso” –afirma Pedro Albácar– “que no podem fer cas omís de la funció que exerceixen els notaris. És una funció important que també passa per l’assessorament.” I el seu company Elías Campo, exnotari, especifica quin és el paper d’aquest professional a la societat actual: “Hi ha dos sistemes de notariat a escala mundial. L’anglosaxó funciona amb una persona de confiança, una mena de jutge de pau, que no és un professional del dret i que l’única funció que té és la de signar conforme aquelles signatures s’han fet al seu davant i, per tant, són vàlides.”
El notariat del continent europeu, en canvi, és força diferent: “Arrenca del fet que el notari és un professional del dret que al mateix temps dóna fe. També assessora, prepara els documents i els dóna autenticitat. En aquest sentit, doncs, se sobreposen l’assessorament notarial i el de l’advocat, però un porta casos davant del tribunal i l’altre porta la fe pública.”
No trigarem gaire temps a tenir l’euro entre nosaltres i això vol dir que el món de l’empresa hauria d’estar ja preparat: “Em sembla que passarà una mica com amb l’efecte 2000, que va resultar que no era un problema tan gros com s’havia previst. La dificultat que jo hi veig és si l’euro s’aguantarà o no, això ja no ho tinc tan clar.” Així expressa els seus dubtes en Pedro, i l’Elías agafa el fil per afegir: “Penso que un empresariat que va aguantar la implantació de l’IVA d’un dia per l’altre, també s’adaptarà a la nova moneda.”